▌CIEA會員專訪系列-元一孟股份有限公司
編輯/羅阡綺
畢業於台大會計系的Thomas，在學生時代因為熱衷於寫程式，亦輔修了許多資訊相關的課程，並具備相關經驗及證照。他認為在這數位化的時代，結合會計和資訊，更能提供完整的服務和協助，讓企業步上軌道。
職場上，Thomas在四大會計師事務所任職十三年的專業顧問，並擔任至部門協理。而後，在上海、台灣及海外東南亞等地擔任集團財務長十年，後期又兼任營運長，管理人事、行政、資訊、財務等所有後勤，累積了深厚的實力、經驗以及語文能力。
去年七月，Thomas成立了自己的顧問公司，擔任數家新創及中小型企業的顧問。這些企業橫跨了多個領域，包括健身房SAAS、區塊鍊的技術開發、交易所、NFT發行、MRVR遊戲開發、醫藥顧問諮詢等公司、以及非營利的學校等等。
▌期許能夠根據自己跨領域的學經背景，長年的實務、海外經驗及人脈累積，來幫助新創企業的發展
創業的初心─新創企業資源少，難以發展
在台灣，中小型的新創企業，有85%會在兩年內倒閉。基於各式各樣的問題，比如賽道太窄，商業模型規模太小、缺乏發展資源、得不到資金來源、業務策略選擇錯誤等等的問題，使公司的經濟規模成長不到獲利的規模。這些新創的小企業往往是最需要的是有經驗的財務顧問的幫助，可是會計師事務所多半是提供專案式的服務，費用高且不一定能解決新創公司的問題，而專業財務長的雇用費用更是負擔不起，讓企業缺乏協助以度過創業的死亡低谷。
行動CFO的角色
行動CFO作為財務顧問，就像是一位企業的醫生，幫助公司健康成長，是企業營運中不可或缺的角色，也是新創企業迫切需要的。不僅是企業內部問題，外部的挑戰往往才是最難處理的。因此往外看、尋求資源、分析市場生態、預測未來的趨勢也是財務顧問很著重的部分。
舉例來說，行動CFO可以透過下面的分析方法，協助企業解決問題：
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一、釐清：
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二、尋求：
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三、規劃：
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一、釐清：
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二、尋求：
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三、規劃：
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根據不同的行業特性、發展階段以及領導者的風格，行動ＣＦＯ做為財務顧問會給予不同的解方，而有經驗的財務顧問，更能夠對症下藥。
他期望以其過去的經驗，提供新創的中小企業顧問服務。讓更多新創的小企業可以順利存活下來，快速的解決問題、媒合資源，或作為他們的天使投資人。
▌財務顧問不只是在幫助企業成長，也是在服務顧客的需求
Thomas認為，互惠利他，是企業與顧客之間重要的關係，若只是單方面獲利，是走不遠的。在這之中，要找到適當的平衡。
以實際案例來說，A藥廠賣的罕病藥，一個月的藥要價十萬，常常很多病人因難以負擔而放棄用藥治療，而藥廠方面因為罕病的藥無法量產，沒辦法降價。這對於藥廠和病人都很可惜。為此，Thomas參與其作為顧問對象的公司，規劃並提供了分期付款的方式，以減輕病人的經濟壓力，使更病人能夠接受治療。用藥的人增加，也讓藥廠能有更多的優惠能夠釋出給病人，達到病人與藥廠正向的互惠及成長。企業在追求獲利的同時，也能夠同時達到社會責任的目的，共創雙贏。
或許，商業是為了獲利，但也是在互助。Thomas 更期許行動CFO能夠幫助到更多好的企業成長，讓這個過程變成正向循環。
在社會責任的參與方面，Thomas擔任照海華德福實驗教育機構的財務顧問，協助整理學校帳務，以公開透明的態度面向社群、社會公開。同時於九月份起擔任學校的家長會長，協助學校能有更好的資源，給予更多支持來培育孩子，也希望各企業也能給予贊助跟支持。
▌對跨境創新創業交流協會的想法
「在協會中，有許多各式各樣、不同規模的企業。很棒的是，企業彼此之間都很願意互助，如知識上的、甚至可能是經濟上的支持，而協會則扮演著很重要的橋樑，把大家串起來解決問題，也將更多新創企業的聲音帶給政府，讓新創企業能夠得到更多幫助及支持。」
